Geen e-learning die niemand afmaakt, maar een workshop op jullie locatie, begeleid door een AI-mentor. Je team leert AI slim en veilig inzetten in het eigen werk, afgestemd op jullie branche.
Wat zwakke AI-geletterdheid kost
AI-tools blijven onderbenut. De meeste medewerkers gebruiken een LLM als zoekmachine, niet als werkinstrument.
Dezelfde basisvragen komen telkens terug bij de helpdesk of AI-lead, ten koste van tijd voor strategie.
Medewerkers slaan AI-training over omdat die te basaal of te theoretisch aanvoelt.
Mensen wijken uit naar niet-goedgekeurde tools, simpelweg omdat ze de risico's niet herkennen.
Je kunt niet aantonen dat medewerkers AI veilig gebruiken of voldoen aan de eisen van de EU AI Act.
De oplossing
Persoonlijke begeleiding in plaats van nog een module. Daarom werken wij met AI-mentors: ervaren trainers die op jullie locatie een workshop geven, afgestemd op jullie branche en de rol van de deelnemers. Live, met ruimte voor vragen, twijfels en de vertaling naar het eigen werk.
Zo blijft AI geen verzameling losse experimenten, maar wordt het onderdeel van hoe jullie werken, leren en beslissen.
Kies de training die past
De werkvloer heeft andere vragen dan MT en bestuur. Daarom kiezen jullie één heldere insteek, altijd afgestemd op jullie branche en praktijk.
Training 01
Voor medewerkers die AI veilig en nuttig willen inzetten in hun dagelijkse werk. Van schrijven en samenvatten tot voorbereiden, analyseren en slimmer omgaan met informatie.
Training 02
Voor management, directie en bestuur dat richting wil geven aan AI. Van kansen en risico's tot adoptie, verantwoordelijkheden en de hoofdlijnen van de EU AI Act.
Dit nemen deelnemers mee
Na de workshop weten deelnemers niet alleen wat AI kan, maar ook waar de grenzen liggen, welke risico's aandacht vragen en hoe ze AI direct kunnen toepassen in hun eigen werk.
Een begrijpelijke basis zonder technische drempel. Deelnemers krijgen taal en context om mee te praten over AI binnen de organisatie.
Concrete voorbeelden voor dagelijks werk: teksten schrijven, documenten samenvatten, gesprekken voorbereiden, informatie ordenen en ideeën uitwerken.
Aandacht voor privacy, betrouwbaarheid, broncontrole, gevoelige informatie en het belang van menselijk oordeel.
Niet alles hoeft geautomatiseerd. Deelnemers leren herkennen wanneer AI waarde toevoegt en wanneer menselijke afweging belangrijk blijft.
Voor leidinggevenden, directie en bestuur
Hoe je medewerkers meeneemt, onrust voorkomt en duidelijke afspraken maakt.
Beleid, governance, verantwoordelijkheden en de eisen van de EU AI Act.
Zo werkt het
Geen organisatie begint op hetzelfde punt. Daarom stemmen we alles vooraf af op jullie branche, doelgroep en vragen.
We bespreken waar jullie nu staan, wie meedoen en welke vragen er leven.
We bepalen de juiste insteek: toegankelijk voor medewerkers, begeleidend voor leidinggevenden of strategisch voor directie en bestuur. Voorbeelden en oefeningen sluiten aan op jullie praktijk.
Heldere uitleg, herkenbare voorbeelden en praktische oefeningen. Deelnemers krijgen ruimte om vragen te stellen en de vertaling naar hun eigen werk te maken.
Deelnemers hebben een gedeeld vertrekpunt om verder te praten over AI. Waar zinvol adviseren we over verdieping, beleid of toepassing per afdeling.
De AI-mentors
Onze workshops worden gegeven door ervaren docenten en trainers met een achtergrond in onderwijs, coaching, organisatieontwikkeling en technologie. Ze maken complexe onderwerpen toegankelijk met heldere uitleg, herkenbare situaties en oefeningen die deelnemers enthousiast maken over de mogelijkheden van AI.
Ze begrijpen dat AI voor iedereen iets anders betekent: voor de een een kans, voor de ander een bron van twijfel of angst. Juist daarom begeleiden ze deelnemers met rust, aandacht en voorbeelden die aansluiten op hun rol en werkpraktijk.
Geen technisch verhaal om indruk te maken, maar begeleiding die helpt om AI te begrijpen, toe te passen en te laten landen in het werk.
Ervaringen
“Wat ik vooral meeneem uit de training is hoe je AI kunt gebruiken om niet alleen taken uit te voeren, maar ook om strategisch mee te denken. Door het interactieve karakter en de voorbeelden uit ons werkveld werd het echt tastbaar. De duur van de training was precies goed, en de trainer gaf het op een energieke en prettige manier.”
.jpg.webp)
“De training sloot goed aan bij onze praktijk als woningcorporatie. Oscar wist de groep actief te betrekken en bracht de stof op een duidelijke, toegankelijke manier over. Onze collega's waren enthousiast en gaven aan echt iets te hebben gehad aan de sessie.”
“Oscar spreekt de taal van de werkvloer en brengt AI tastbaar en begrijpelijk over. We hebben nu de handvatten om AI-tools zoals Copilot effectief in te zetten. De training gaf ons een helder beeld van de kansen voor onze organisatie en maakte ons erg nieuwsgierig naar de mogelijkheden om AI verder te implementeren.”
Veelgestelde vragen
Ja. De workshop is juist bedoeld om een gezamenlijke basis te leggen. Deelnemers hoeven geen technische kennis te hebben.
Ja. Vooraf bespreken we jullie branche, doelgroep en vragen. De voorbeelden en oefeningen sluiten aan op jullie praktijk.
Een training duurt een dagdeel en is geschikt voor maximaal 12 deelnemers. Zo blijft er ruimte voor persoonlijke begeleiding en vragen uit de praktijk.
Dat hangt af van de deelnemers. Voor medewerkers ligt de nadruk op praktisch gebruik, voor leidinggevenden op adoptie en begeleiding, voor directie en bestuur op strategie, governance en verantwoordelijkheid.
We kunnen werken met tools zoals ChatGPT, Microsoft Copilot of Gemini. De focus ligt niet op één specifieke tool, maar op veilig en praktisch gebruik van AI.
Privacy, betrouwbaarheid en menselijk oordeel zijn vaste onderdelen van de workshop. Deelnemers leren waar ze op moeten letten en welke informatie ze beter niet invoeren in AI-tools.
Bij jullie op locatie. Zo blijft de stap naar het eigen werk zo klein mogelijk. Online of hybride kan ook, als dat beter past.
Een training kost vanaf € 1.650, exclusief reisvergoeding. Je ontvangt binnen 3 werkdagen een voorstel op maat.
Dat hangt af van jullie doel. Soms is één workshop genoeg om een gezamenlijke basis te leggen. Soms is een vervolgsessie zinvol voor verdieping, beleid, governance of toepassing per afdeling.
Aan de slag
In een korte kennismaking bespreken we waar jullie organisatie nu staat, waar de kansen liggen en hoe je medewerkers meeneemt zonder de rust te verliezen. Vrijblijvend, en meteen concreet.